Chiêu mộ và giữ chân nhân tài là một trong những yếu tố tạo nên thành công của bất kỳ doanh nghiệp nào dù lớn hay nhỏ, doanh nghiệp hay cá thể. Nhất là đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, việc tuyển dụng nhân sự là điều hết sức khó khăn vì đôi khi không tạo được môi trường mà nhân viên mong muốn.

1. Tận dụng phương tiện truyền thông xã hội:

Thông qua những hoạt động trên mạng xã hội, bạn sẽ biết ứng viên đó có những mối quan tâm gì, có tài năng gì, có những kỹ năng nghề nghiệp nào mà phù hợp với vị trí bạn đang tuyển dụng hay không.

2. Cho thấy những quyền lợi họ nhận được không chỉ là lương:

Một môi trường làm việc nhiều thách thức, luôn đổi mới, làm việc vui vẻ và cân bằng cuộc sống
lẫn công việc là điều những nhân viên trẻ, chưa nhiều kinh nghiệm mong muốn học hỏi.

3. Tối ưu hóa trên thiết bị di động:

Nếu đã sống trong thời đại này, bạn không thể nào không tối ưu hóa nội dung của bạn trên tất
cả các thiết bị di động. Vì ngày nay, có quá nhiều người sử dụng điện thoại di động để tìm kiếm
việc làm. Thậm chí, bạn có thể đặt một cuộc hẹn phỏng vấn qua video call chứ không nhất thiết
là đến văn phòng.

4. Mở rộng phạm vi tìm kiếm:

Với internet, mạng xã hội thì giờ đây, bạn hoàn toàn có thể mở rộng khu vực tìm kiếm của
mình để có những ứng viên sáng giá nhất cho vị trí mà bạn đang tuyển dụng.

5. Sử dụng nhân viên hiện tại để truyền thông cho công ty:

Dĩ nhiên, bạn hoàn toàn có thể nhờ nhân viên hiện tại giới thiệu cho bạn một ứng viên tốt hoặc
là gửi những chia sẻ tích cực đến các ứng viên trong tương lai.
Nhưng quan trọng trên hết chính là môi trường làm việc khiến cho người nhân viên yêu thích và
mong muốn gắn bó lâu dài. Một môi trường làm việc năng động, trẻ trung, sáng tạo chính là
điều nhiều bạn trẻ hằng mong muốn làm việc.